5 ESSENTIAL ELEMENTS FOR مهارات المرأة الريادية

5 Essential Elements For مهارات المرأة الريادية

5 Essential Elements For مهارات المرأة الريادية

Blog Article



إن الأهداف المحدّدة سلفًا هي التي تدفع بالقائدة إلى التحرك نحو رؤيتها، وعليه فالأهداف يجب أن تكون:

ما تزال نسبة تولِّي المرأة للمناصب القيادية العليا؛ منخفضة جداً على مستوى العالم، وذلك بسبب الانطباعات السلبية التي يملكها قسم كبير من البشر حول إمكانية المرأة للقيادة، ولكن هذا الأمر لا يمنع وجود نساء قياديات ناجحات، استطعن أخذ مجتمعاتهن إلى مرحلة أعلى وأكثر وعياً.

سترتكب الأخطاء، فهي تحدث مهما كنت حذراً في التعامل مع المشكلات أو إدارة المشاريع؛ لكنَّ إصرارك على التمسك بقراراتك والإيمان بها حتى عندما تفشل، علامة على أنَّك مدير متميز فعلاً.

دورات تدريب عبر الإنترنت في مجالات محددة مثل التسويق الرقمي أو مهارات البرمجة.

يجب أولاً كقائدة أن تتأكدي أن معنويات فريقك مرتفعة، وأن الأنشطة التي يمارسها فريقك منتجة، وإليك بعض الأساليب لتحقيق ذلك، ومنها:

يمكن للمرأة في الأدوار القيادية أن تسد فجوة الأجور بين الجنسين

لفهم سبب الاختلاف بين النساء والرجال، تم النظر فيما يريده الموظفون من مديريهم خلال إدارة أزمة ما، وقد اتضح أن المبحوثين يولون أهمية أكبر لمهارات التعامل مع الآخرين، مثل "الإلهام والتحفيز"، و"التواصل بقوة"، و"التعاون والعمل الجماعي"، و"بناء العلاقات"، وكلها تم تصنيف النساء فيها في مرتبة أعلى من الرجال.

وتوفر المشاريع الريادية للأفراد فرصة لتحقيق حلمهم الريادي والعمل بشكل مستقل، وبفضل الابتكار والإبداع، يمكن للرواد أن يبنوا أعمالهم الخاصة ويسهموا في خلق فرص عمل جديدة للمجتمع.

بدأت كشركة لبيع الكتب عبر الإنترنت وتطورت لتصبح واحدة من أكبر شركات التجارة الإلكترونية وتوفير خدمات السحابة في العالم.

ما تزال نسبة تولِّي المرأة للمناصب القيادية العليا؛ منخفضة جداً على مستوى العالم، وذلك بسبب الانطباعات السلبية التي يملكها قسم كبير من البشر حول إمكانية المرأة للقيادة، ولكن هذا الأمر لا يمنع وجود نساء قياديات ناجحات، استطعن أخذ مجتمعاتهن إلى مرحلة أعلى وأكثر وعياً.

لقد لوحظ أنه عندما يبدأ الذكور والإناث تقدمهم من الصفر ، عادة ما يُعرض على الرجال المزيد من الفرص التي تؤدي إلى مناصب ذات رواتب أعلى.

أظهروا اضغط هنا سلوك مكافأة عرضية أكثر من الإجراءات ثنائية الأبعاد (الإدارة الإيجابية والسلبية) التي قدمتها القيادة الذكورية.

ويرجع ذلك إلى قدرة المرأة على فهم سبب الصراع من خلال خبرتها الاجتماعية، فهي تتواصل بشكل أفضل مع الآخرين وبالتالي يتوصلن إلى حلول طويلة الأمد.

ووفقا لـ "هارفارد بزنس ريفيو"، فإن هذا يحدث كثيرا لدرجة جعلتنا نتساءل، هل النساء في الواقع أكثر تأهيلا للقيادة في أثناء الأزمات؟ هل يمكن أن يكون هذا هو سبب تسليمهم زمام الأمور عندما تكون الأمور صعبة؟

Report this page